Abordați problemele urgente și amânați-le pe cele care nu sunt. Aceasta pare să fie principala prioritate a majorității companiilor din România în acest an, după un 2024 marcat de volatilitate pe piață. Companiile și echipele de HR depun toate eforturile pentru a rămâne flexibile și a răspunde rapid la nevoile angajaților, fie că este vorba despre realinierea echipelor, crearea unor noi roluri sau ajustarea structurilor de raportare. De fapt, adaptarea structurilor organizaționale (46%) a devenit o prioritate majoră în planurile HR pentru 2025, plasându-se imediat sub retenția angajaților (49%) în ierarhia importanței, urmată îndeaproape de prioritățile legate de recrutare (vezi graficul nr. 1, dreapta).

Având în vedere numărul mai mic de candidați disponibili și competiția tot mai mare pentru talente, majoritatea companiilor se concentrează pe recrutarea de angajați permanenți. În același timp, multe dintre ele recunosc valoarea angajării de personal temporar sau colaborarea cu freelanceri pentru a satisface cerințele imediate, fără angajamente pe termen lung. Astfel, în 2025, 16% dintre companii intenționează să colaboreze cu contractori, iar alte 13% vor angaja lucrători temporari pentru a sprijini proiectele pe termen scurt (vezi graficul nr. 2).

2024 nu a fost un an favorabil creșterilor salariale în România și nici 2025 nu se preconizează a fi diferit. Așteptările salariale pentru acest an sunt, în mare parte, aliniate între angajatori și angajați, dar nu complet. Două treimi dintre angajatori (65%) se așteaptă la creșteri salariale de sub 10%, în linie cu tendința din anul precedent. În schimb, majoritatea angajaților (42%) preconizează o creștere modestă de sub 10%, în timp ce o proporție semnificativă (25%) este mai optimistă, așteptându-se la creșteri salariale între 10-20%. Aceasta subliniază diferența între așteptările angajaților și planurile angajatorilor (vezi graficul nr. 3).